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Atualizado em 7: 52/15 de novembro / BarodaRevenue de fontes não essenciais para fazer parte da AGR: TDSAT TDSAT cancela alívio para a Tulip contra dívidas reivindicadas pela TTSL Kolkata: O tribunal de telecomunicações determinou que as receitas de fontes não essenciais, como aluguel, o lucro na venda de ativos fixos, dividendos, juros e receitas diversas deve ser incluído ao calcular uma receita bruta ajustada (AGR) das operadoras, o que representa um revés para as empresas de telecomunicações que precisariam desembolsar mais para licenças e taxas de uso do espectro. Na quinta-feira, o TDSAT (Telecom Dispute Settlement Appellate Tribunal) disse que a AGR incluiria todos os recibos, exceto os recibos de capital, bem como ajustes de forex, venda de sucata e renúncia de taxa atrasada. Ele disse que as taxas de licença não devem ser cobradas duas vezes sobre o mesmo rendimento. As empresas de telecomunicações pagam uma parte do seu AGR, aproximadamente 8, ao governo como taxa de licença e também uma porcentagem como taxa de uso do espectro (SUC). É por isso que a composição exata da AGR é crítica. A inclusão de receitas não relacionadas a telecomunicações sob o AGR forçaria os operadores a pagar mais ao governo. A Associação de Operadores de Celular da Índia (COAI), o órgão comercial que representa as maiores operadoras móveis da Índia, como a Bharti Airtel. Vodafone India e Idea Cellular. foi guardado em sua resposta imediata, na ausência de uma cópia de julgamento. Nosso ponto de vista prima facie, com base nas informações disponíveis, é que isso terá um impacto negativo na indústria, disse o diretor-geral da COAI, Rajan Mathews, à ET. As operadoras de telefonia móvel ainda estão trabalhando na provável mudança em seus pagamentos ao governo. Eles têm algum alívio: o tribunal anulou todos os avisos de demanda anteriores emitidos pelo departamento de telecomunicações e pediu que ele emitisse novos avisos com base nos cálculos revisados. Mathews não respondeu quando perguntado se os operadores GSM desafiariam a decisão do TDSAT no Supremo Tribunal. A Bharti Airtel, a Vodafone India, a Idea Cellular e a Reliance Communications não responderam a e-mails pedindo comentários. Hemant Joshi. A parceira da Deloitte Haskins amp Sells LLP, disse que as empresas de telecomunicações podem ser atingidas. Se a visão dos TDSATs for tomada por meio da inclusão de receita não de telecomunicações no cálculo da AGR, isso teria um impacto negativo sobre as empresas de telecomunicações e também aumentaria a carga sobre o consumidor, disse ele. COAIs Mathews disse que o julgamento foi inconsistente com as recomendações dos reguladores do setor. Em janeiro, a Autoridade Reguladora de Telecomunicações da Índia havia recomendado que a receita não relacionada a telecomunicações não fosse levada em conta para o cálculo da AGR com a finalidade de cobrar taxa de licença, enquanto a sentença da TDSAT determinou a inclusão da receita de atividades não relacionadas a telecomunicações. disse. O assunto tem sido contencioso desde 2003 com as empresas de telecomunicações argumentando que a receita resultante da prestação de serviços de telecomunicações deveria incluir AGR, enquanto o departamento de telecomunicações disse que deveria incluir toda a receita obtida por um provedor de serviços, incluindo receitas corporativas, vendas de aparelhos, transações imobiliárias e juros sobre depósitos bancários. As operadoras de telecomunicações enfatizaram repetidamente no passado que a definição de contrato de licença era muito ampla e já cobria receitas não essenciais. A Mata Khalid discute por que a economia chinesa de 10,4 trilhões poderia ser o próximo gatilho para outra recessão mundial Toda recessão global desde o petróleo da Opep choques de 1973-74 foram desencadeados por uma contração nos 17 trilhões de colossos econômicos dos EUA. O fracasso do Lehman Brothers, o colapso das hipotecas subprime americanas, a impotência implícita do Fed / Tio Sam, a era do gelo no papel comercial e os mercados monetários interbancários colocaram a economia dos EUA em recessão no final de 2008 e desencadearam uma crise econômica mundial. Queda e mercado financeiro banho de sangue. O impacto no Oriente Médio foi catastrófico. O Brent caiu de 148 em julho de 2008 para menos de 40 seis meses depois. Havia um depositante em um grande banco do Kuwait. A propriedade do Golfo e os preços das ações caíram 50% a 70% em 2009-11. No entanto, enquanto analiso o mundo do final do verão de 2015, estou convencido de que a próxima recessão global terá origem na economia chinesa de 10,4 trilhões de yuans, cujo ritmo de crescimento caiu para o ritmo mais lento desde 1990. Sistema bancário de sombra de trilhões de dólares, marxista Os esquemas Ponzi de gestão de riqueza leninista e os empréstimos do governo local / Pequim criaram a maior carga de endividamento da história da humanidade, agora um escalonamento de 250% do PIB. Os 4 trilhões de banho de sangue no mercado de ações chinês neste verão não foram amplificados pela intervenção estatal draconiana que incluiu a proibição de vendas por acionistas estratégicos, manipulação de ações, manipulação de preços e suspensões comerciais de companhias listadas em Xangai / Shenzhen. Infelizmente, este posto de Pequim não impedirá um colapso econômico chinês e a primeira recessão global made in China. O presidente Xi Jinping consolidou mais poder político do que qualquer líder chinês desde a morte de Deng Xiao Ping. No entanto, seus frequentes expurgos (nem mesmo os apparatchiks do Politburo, os príncipes ou ministros do Partido estão imunes), a reestruturação econômica e a campanha anticorrupção tiveram um impacto assustador nos gastos do consumidor / capex em um momento em que a bolha do mercado de ações alavancadas apenas explodiu. Pense em outubro de 1929 em Nova York, em dezembro de 1989, em Tóquio. Nem mesmo a generosidade monetária do Banco Popular da China evitará um declínio do crescimento na China e uma década perdida na China que transformará a economia global, os preços dos ativos, a política de poder e os mercados financeiros. A China teve períodos periódicos de crise no boom econômico nos anos 80 e 90, razão pela qual os Big Four bancos foram recapitalizados pelo Partido Comunista três vezes em uma década sob Premiers Zhu Rongji e Wen Jiabao. No entanto, as convulsões econômicas domésticas tiveram um impacto global mínimo, uma vez que a economia chinesa ainda não aderiu à Organização Mundial do Comércio, ou se tornou o maior exportador de 40 países do mundo, o maior importador de cobre, carvão e aço do mundo. Em 2014, a China contribuiu com 38% para o crescimento global. Como o mercado vicioso de petróleo cru, o Dr. Copper e o minério de ferro (190 a tonelada métrica há dois anos, 48 agora), o Império do Meio está falindo. A história irá classificar a bolha do mercado acionário chinês em 2014-15 na mesma liga que o crash de Kuwaits Souk Al Manakh, mania de tulipa holandesa, bolha do Nikkei Dow, mania de pontocom no Vale do Silício no final dos anos 90 ou a loucura financeira do Jazz Age on Wall Rua. Apenas a apreensão chinesa desencadeará uma recessão global. Esta é a deflação SOS brilhou pelo petróleo bruto do Oeste do Texas, Dr Copper, Brasil, Taiwan, produção industrial / exportações sul-coreanas e o dólar australiano. Os leitores desta coluna sabem que eu tenho sido consistentemente negativo em exportadores de commodities de mercados emergentes desde 2012, enquanto as pobres almas que acreditavam neles perderam vastas fortunas como punição por sua macro idiotice coletiva. Uma classe de ativos em que o rublo russo, o peso colombiano, o Brasil e os bancos turcos caíram 30% em 12 meses é uma classe de ativos em profunda crise financeira - e a recessão global nem sequer começou. O JPMorgan estava certo: a liquidez é como um táxi em uma noite chuvosa. Ele desaparece quando você mais precisa. Os choques de liquidez virão quando o Fed Yellen elevar as taxas em meio ao pouso forçado da China. Este é o cenário de 1998 novamente para os mercados emergentes. A depreciação cambial significa agachamento quando o comércio mundial encolhe. Espero que a inadimplência das empresas (a Walter Energy acabou de entrar no capítulo 11), as quebras no mercado de ações, os colapsos nas commodities, os fracassos nos bancos quando os fantasmas malignos de 2008 foram ressuscitados para assombrar Wall Street. Desta vez o lobo está aqui e o lobo é de Pequim.
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